SiberBulucu.Com

2016 yılında self-servis mobil reklam platformu olarak başlayan AppSamurai, aldığı seri yatırım turları ve hızlı büyümesi ile Ankara merkez ofisinin yanı sıra Berlin, San Francisco, İngiltere ve İspanya ofislerini de açarak 50 çalışana ulaştı. Yalnızca 2018 yılında, 30 binden fazla reklam kampanyasını yürüten firmanın hikayesi, keskin kararlar ve pivotlar ile dolu.

AppSamurai’ın kurucusu Emre, Glocal Podcast‘in 10. bölümünde konuğum oldu. Kendisi ile AppSamurai’ın yıllar içerisinde yaşadığı değişimi konuştuk. SaaS şirketlerinin durmadan iş modeli, ürün ve pazar pivotları yaparak yeni açılımlar yaratması ve büyümeyi bu şekilde sürdürmesi gerektiğini düşünüyorum. AppSamurai’ın hikayesi de bunu kanıtlar nitelikte…

Kültür, stratejiyi kahvaltı diye ham yapar

AppSamurai’ın hikayesine geçmeden önce, Emre’nin şirket kültürü ve organizasyon yapısı hakkında dediklerini paylaşmak istiyorum. Her girişimcinin, organizasyon yapısını devamlı olarak düşünmesi ve yeniden tasarlaması gerekir…

AppSamurai’ın şirket yapısı 2 ana daldan oluşur ve adeta hem donanım hem yazılım yapan firmaları andırır nitelikte. Donanım tarafını andıran yapısı, işlevler arası geçiş yapabilen küçük takımların ve kullanıcı yolculuğundaki sıkıntıları irdeleyen meta takımların beraber çalışması ile oluşuyor. Aslında bu, daha önce çokça kez denenmiş olan takımlar ve ekipler iskeletinin bir uyarlamasıdır.

Yazılım tarafını andıran dal ise, hedefler ve ana sonuçlar iskeletinin farklı kişi ve ekipler ile farklı sorumluluklar çerçevesinde aynı hedefe kenetlenmelerini sağlayan bir sistemin uyarlamasıdır. İnsanlara özgürlük tanırken, zorluklar yaşaması ve rahatlık bölgelerinden çıkmasını sağlayan bu yapı, AppSamurai için şu anda çok güzel çalışıyor. Emre’nin de dediği üzere, 100 çalışana çıkıldığı noktada revize edilmesi gerekecek tabii ki.

Emre, 40 kişilik bir çalışan sayısına ulaştığı anda Chief Hapiness Officer konumuna hem mühendislik geçmişine sahip hem de İK’da çalışarak şirket içi kültür oluşumuna odaklanmış birini getirdi. 2018 ortasından beri tıkır tıkır işleyen bu sistem, ekibin motivasyonunu ve iş yapış hızını da arttırmış durumda.

“İnsanların çalışmak için can atacağı bir kültür yaratmaya çalışıyoruz. Kurumsal hayatta bulundum, bu kurumsal yapılara asla benzemememiz lazım. Tüm detaylı >>>

Alıntının kaynağı: Webrazzi

Bilim ve Teknoloji Haberleri