SiberBulucu.Com

McKinsey & Company, koronavirüs döneminde şirketlerin
daha dirençli olmasına yönelik bir kriz yönetim modeli oluşturdu.
Uluslararası çapta iş birliği yaptığı şirketlerin katkıları ile
hazırlanan bu yöntem, 5 farklı ekibin entegrasyonu ile strese dayanıklı
bir yönetim merkezi inşa edilmesine dayanıyor. Bu yapıda C-seviye
liderler koordinasyonu sağlarken, uzmanlar ve yöneticiler de yaratıcı ve
pragmatik çözümler geliştirmek ve uygulamak için otonom bir alana sahip
oluyor. Böylece şirkete özel tasarlanmış çözümler hızlı, esnek ve çevik
bir şekilde hayata geçirilebiliyor.

Yönetim
danışmanlığı firması McKinsey & Company, insani boyutta trajik
sonuçlar doğuran COVID-19 salgınının küresel ekonomiye etkilerini
yönetmek ve şirketlerin başarılı bir kriz yönetimi ile direncini
artırmak üzere yenilikçi bir model tasarladı. ‘Entegre yönetim modeli’
olarak adlandırılan bu yöntem, McKinsey’nin 90 yılı aşkın deneyimi,
65’ten fazla ülkedeki çalışmaları ve farklı şirketlerle gerçekleştirdiği
iş birliğinin sonucu olarak geliştirildi.

Entegre
yönetim modeli, COVID-19 gibi daha önce yaşanmamış ve belirsizliklerin
hakim olduğu bir süreci yöneten her bir şirketin farklı ihtiyaçlarının
olacağının bilinciyle hazırlandı. Şirketlere, majör riskleri
yönetmelerine yönelik şirketlerine özel tasarlanmış aksiyonları hızlı ve
esnek bir şekilde uygulamalarını sağlayacak bir koordinasyon sistemi
sunuluyor. Böylece şirketler daha bütüncül bir yaklaşımla öngörülerde
bulunabiliyor ve reaktif olmak yerine mevcut ve gelecek koşullara uygun
adımlar atabiliyor.

COVID-19 için etkin bir yönetim modeli

McKinsey’nin
hataları elimine etmek ve COVID-19 şartları altında efektif bir kriz
yönetimi gerçekleştirmek üzere sunmuş olduğu stratejik yaklaşım,
şirketin kalbi olan yönetim merkezinin 5 temel takımdan oluşan entegre bir yapıda
inşa edilmesine dayanıyor. Çevik (agile) modelde tasarlanan bu yapı,
entegrasyon takımı tarafından koordine edilse de tüm takım liderlerine
darboğazlardan çıkışı ve oluşan koşullara hızlı bir şekilde yanıt
vermelerini sağlayacak derecede otonom alan tanıyor.

Takım 1: Yönetim entegrasyonu

Bu
takım, diğer dört ekibin de içinde bulunduğu yönetim merkezinin
koordinasyonunu sağlıyor. Salgın ve buna yönelik çalışmalarda tüm bilgi
ve aksiyonların doğru ve gerçek zamanlı paylaşılması için tek kaynak
olan bu merkezin temel amacı, genel atmosferi, çerçeveyi detaylı >>>

Alıntının kaynağı: KobiPostasi.Net